谁敢收购31家亏损国企、收一个活一个？

谁敢“大言不惭”宣称廉政不廉政的官员都喜欢他？

谁敢面对全国媒体、纪检部门号称自己是“阳光下的富豪”？

谁在内疚自己太优秀以至伤害另一个优秀群体？

哪个老板敢骂博士、MBA、EMBA是一群蠢材？

哪个身家百亿的人还按揭买套房？

哪个黑马富豪引发最多的质疑和炮轰？

唯有严介和。

胡润的一纸榜单，把严介和从一个名不见经传的江苏富豪一跃变成万众瞩目的中国顶级富豪。一夜成名的严介和，高调亮相，口出狂言，引来一片哗然。

我们试图通过面对面的交流，一一求证诸多焦点问题，尽最大可能还原严介和平和真实、至情至性的另一面。为什么他一再强调自己出身书香门第，对自己担任语文教师的经历久久不能释怀？为什么他喜欢与新闻记者做朋友，并发出“新闻界对我太好了”的感慨？为什么他又毫无顾忌，在谨慎内敛的中国文化语境里展现出了自己最狂放张扬的一面？……

12月26日，严介和作客博客网《继续发问》接受发问，也许又将引发新一轮争议。

时 间：12月26日

地 点：博客网广州分公司访谈间

嘉 宾：严介和

主持人：梁树新

直播地址（提问）：直播网址

严介和简介

•1960年出生，在1977年恢复高考时考上师范学院，毕业后成为中学的语文老师。从教后一边当老师一边安排家庭副业，发动全家编织草帽、斗笠和簸箕等，自产自销。到上世纪80年代初，资产达几十万元。

•1986年，有了第二个孩子，因违反计划生育政策而丢掉了教师的饭碗。

•上世纪80年代后期，就任一国企办公室副主任，后以方案竞标形式成为一家不景气企业的厂长。由于很快扭亏为盈，又兼任水泥制品厂、建材公司和贸易公司法人代表。

•1992年，租赁了一家濒临倒闭的企业，注册成立了淮安市引江建筑工程有限公司，成为其现在的太平洋建设集团的前身。同年，在南京绕路工程中掘得800万元的“第一桶金”。

•1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成"集团"更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。

•1997年，在苏北、苏中的中小城市探索BT模式，在宿迁市垫资5000万元为当地政府完成BT基建。

•2001年，开始大量采取BT模式运作基建项目，并以正负资产打包形式大规模并购国有企业。

•2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。

•2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。

•2005年，排名跃居第二位。

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